Personalberatung Post-Merger-Integration, Restrukturierungs- und Strategieprojekte

Personalberatung Post-Merger-Integration, Restrukturierungs- und Strategieprojekte

Personalberatung Post-Merger-Integration, Restrukturierungs- und Strategieprojekte

Post-Merger-Integrationen sowie Restrukturierungs- und Strategieprojekte gehören zu den herausforderndsten Aufgaben für Unternehmen und ihre Organisationsstruktur. Sie binden über einen langen Zeitraum beachtliche Managementkapazitäten und sind besonders geschäftskritische Projekte, die über die mittelfristige Zukunft des Unternehmens entscheiden.

Unser spezialisiertes Team, bestehend aus langjährig erfahrenen Personalberatern, hat sich darauf spezialisiert, Sie bei Ihren geschäftskritischen Projekten diskret und effizient mit passenden Führungskräften und Experten zu unterstützen.

Volatile Zeiten

Wer langfristig seine Position im Wettbewerb behaupten möchte, muss in der Lage sein, sich laufend den Marktbedingungen anzupassen und schneller als der Wettbewerb Veränderungsprozesse voranzutreiben. Dies gilt insbesondere in schwierigen oder existenzbedrohenden Restrukturierungs- und Turnaround-Situationen, aber auch für Transformationsprojekte im Unternehmen, von der Umsetzung schlanker Prozesse und Verwaltung, Schließung oder Auslagerung von Unternehmensteilen, Einführung kontinuierlicher Verbesserungsprogramme bis zum Aufbau neuer Geschäftsfelder oder Post-Merger-Integrationen.

Wettbewerbsintensität, volatile Märkte und sich ständig ändernde Rahmenbedingungen stellen dabei immer neue und höhere Anforderungen an Geschäftsmodelle, Prozesse sowie IT-Systeme und damit an die Fähigkeit von Führungskräften, komplexe Strategieprojekte, Restrukturierungsprojekte oder Post-Merger-Integrationen zu managen und zu implementieren.

Herausforderungen mit Diversifizierung begegnen

Dabei stellt sich immer die entscheidende Frage: „Wie schafft es ein Unternehmen, Veränderungen über den Projektzeitraum hinaus nachhaltig in seiner Organisation verankern?

Immer häufiger setzen Unternehmen hierbei auf die Diversifizierung von Führungskräften und suchen gezielt passende Nachwuchsführungskräfte für ihre Post-Merger-Integrations-, Restrukturierungs- oder Strategieprojekte. Durch die zusätzlichen neuen Managementkapazitäten, das externe Know-how und die Diversifizierung des Managements gelingt es Unternehmen besser, Veränderungen langfristig und nachhaltig in der Organisation zu verankern. Darüber hinaus gewinnen sie mit neuen Führungskräften wertvolle Managementkompetenz, Erfahrung und innovative Ideen von außen für die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen und stehen dem Unternehmen nachhaltig zur Verfügung.

Unser Service

Die Restrukturierungs- und Post-Merger-Integration-Practice von Careers for Academics konnte bereits in über 20 Post-Merger-Integrationen und 15 Restrukturierungsprojekten unserer Klienten Erfahrung sammeln. Wir unterstützen unsere Klienten bei geschäftskritischen Projekten wie Post-Merger-Integrationen, Restrukturierungs- und Strategieprojekten mit zusätzlicher Managementkompetenz, indem wir diskret, effektiv, effizient und nachhaltig die passenden Köpfe, Persönlichkeiten und Experten für Ihr Unternehmen gewinnen. Mit unserem Know-how finden wir den für Ihr Unternehmen persönlich wie fachlich passende Persönlichkeit, um Sie bei Ihren Post-Merger-Integrations- oder Restrukturierungsprojekten nachhaltig zu unterstützen.

Wir freuen uns, Sie bei Ihren Strategieprojekten unterstützen zu können.
Kontaktieren Sie uns.

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